DSDMO

Diklat Kepemimpinan dan Manajemen Perguruan Tinggi bagi Pimpinan Fakultas/Prodi


 

Tahun 2020 nampaknya perguruan tinggi (PT) di Indonesia perlu melakukan perubahan dan terobosan baru dalam pengembangannya. Selain karena tuntutan institusi, perubahan tersebut merupakan respon terhadap isu-isu global Perguruan Tinggi, seperti menetapkan orientasi perguruan tinggi sebagai research university, memasarkan hasil kerja  akademik melalui enterprising university, bahkan berebut posisi terdepan sebagai world class university.

Tujuan perubahan itu didasarkan atas kesadaran akan kesenjangan antara harapan stakeholders terhadap lulusan PT dengan kewenangan kelembagaan dan kompetensi akademik yang dikembangkan pada civitas akademika. Di sisi lain, seiring dengan kemajuan di bidang teknologi  informasi, sumberdaya manusia harus memiliki keterampilan yang dibutuhkan di era industri 4.0. Beberapa keterampilan yang harus dimiliki, diantaranya (a) Complex problem solving, (b) Critical thinking, (c) Creativity, (d) People Management, (e) Coordinating with other, (f) Emotion intelligence, (g) Judgement and decision making, (i) Negotiation, (j) Cognitive flexibility. Oleh karena itu, upaya strategi yang dapat dikembangkan UMS dalam menghadapi kemandirian kelembagaannya adalah mempersiapkan sumber daya manusianya dengan memberikan kompetensi kepemimpinan dan manajemen di perguruan tinggi. Melalui  Biro Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) mengadakan Diklat Kepemimpinan dan Manajemen Perguruan Tinggi bagi Pimpinan Fakultas/Prodi, dengan mengundang 56 peserta yang dilaksanakan pada tanggal 9-11 Januari 2020 di Yogyakarta. Adapun materi yang disampaikan dalam kegiatan ini antara lain:

No Materi Pemateri
1 Tantangan Pendidikan Tinggi era industri 4.0 Dr. Ridwan
2 Peranan statuta dan RPJP dalam pengembangan PT: Strategi UMS menuju visi 2029 Prof. Dr. Sofyan Anif, M.Si
3 Good university governance dan Budaya Mutu Prof. Dr. Muh. Da’i, M.Si, Apt
4 Mental and personality development Prof. Dr. Noor Rahman Hajam
5 Structural leader and scientist leader Prof. Dr. Chairil Anwar
6 Effective communication and leadership Prof. Dr. Edy Suandi Hamid, M.Ec.
7 Teknik negosisasi dan pengambilan keputusan Prof. Dr. Musa Asy’arie
8 Team and work culture Munawwar Khalil, M.Ag.
9 Best Practice Manajemen Prodi Daring (Online) Dr. Kusrini, M.Kom
10 Penilaian Kinerja Dosen Prof. Dr. Budi Murtiyasa, M.Kom
11 Dinamika kelompok (kerjasama tim, outbond) Trainer

 

Kegiatan ini diharapkan dapat membekali kompetensi kepemimpinan dan manajemen pendidikan tinggi pada civitas akademika UMS, sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan pengelolaan sumber daya manusia UMS menuju SDM islami, unggul, maju, dan sportif.